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일본어 · 직무별 비즈니스

생산관리 프레젠테이션 일본어
현업 장면 그대로 연습

생산관리 프레젠테이션 일본어 수업은 생산관리 상황에 맞춘 말하기 위주예요. 긴급 주문을 끼워 넣으려고 생산 순서를 바꿀 때 쓸 말부터 차근차근 다져요.

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막히기 쉬운 순간들

발표 리허설에서 동료에게 피드백을 받을 때 쓰는 말은 몇 가지 정해진 흐름이 있어서 미리 익혀 두기 좋아요. 거래 성사 뒤 상대 대표에게 감사 전화를 할 때 쓸 문장은 녹음하듯 여러 번 말해 보고 다듬어요. 그 밖에 해외 법인장 회의에서 연간 방향을 제시할 때 필요한 말도 상담 때 알려 주시면 수업에 넣어요. 생산 지연 보고는 遅れ 대신 未達, 進捗の遅れ 같은 표현으로 문서화하는 경우가 많아요.

이런 분들이 많이 찾아요

이런 문장을 말하게 돼요

三号ラインが今朝六時から停止しております。

3라인이 오늘 아침 6시부터 멈춰 있어요.

本件について、ご承認をいただければ幸いです。

이 건 승인해 주시면 감사하겠어요.

このたびは多大なご迷惑をおかけし、深くお詫び申し上げます。

이번에 큰 폐를 끼쳐 깊이 사과드립니다.

来期は東南アジアでの収益拡大に注力してまいります。

다음 분기에는 동남아 수익 확대에 힘을 쏟겠습니다.

復旧の見込みはいつごろでしょうか。

복구는 언제쯤 될 것 같아요?

이런 주제로 이야기해요

잔업증감 표현제휴 의향협력 감사안전 수칙비교 표현대표 간 대화의례 표현

선생님이 짚어 주는 것

1

발표 시작에 本日はお時間をいただき 같은 인사말이 꽤 길게 들어가서 첫 인사 문장을 따로 외워 둬요.

2

제휴 의향은 직접 묻기보다 何かご一緒できればと思っております처럼 함께하고 싶다는 뜻을 비쳐요.

3

임원급 일본어는 존경어와 겸양어를 섞어 쓰는 정도가 높아서 만찬 인사말 한 편을 통째로 익혀 두는 게 실전적이에요.

이렇게 시작해요

목표 정하기

언제, 누구와 일본어를 쓰는지 먼저 이야기해요. 잔업처럼 당장 필요한 주제부터 순서를 정해요.

역할극

선생님이 상대역을 맡고, 해외 법인장 회의에서 연간 방향을 제시할 때 나올 대화를 그대로 재현해요. 같은 장면을 조건을 바꿔 두세 번 해요.

짧게 점검

몇 번 수업한 뒤 처음 상담 때 말한 생산관리 장면을 다시 해 보고, 달라진 점을 같이 확인해요.

생산관리 프레젠테이션 일본어 궁금한 점

전화 수업과 화상 수업은 뭐가 달라요?

화상은 얼굴을 보며 하니까 표정과 입 모양까지 볼 수 있어요. 전화는 장소 제약이 적은 편이에요.

생산관리 프레젠테이션 일본어 수업은 화상으로만 하나요?

화상 수업이 기본이에요. 카메라를 켜기 어려운 날은 전화 수업으로 바꿀 수 있어요.

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