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PM 프레젠테이션 일본어
거래처 앞에서 덜 긴장하게
프로젝트 종료 보고에서 성과와 교훈을 정리할 때 머릿속으로는 아는데 입이 안 떨어지는 문장들, PM 프레젠테이션 일본어 수업에서 소리 내어 연습해요.
무료 상담 신청수업 방식 보기PM 프레젠테이션 일본어 수업에서 다루는 장면
다음 슬라이드로 넘어가며 흐름을 이어 줄 때 당황하면 알던 표현도 잘 안 나와요. 분기 목표를 팀 전체에 설명할 때 쓸 문장은 녹음하듯 여러 번 말해 보고 다듬어요. 위기 상황에서 거래처 대표에게 직접 사과할 때 쓸 표현까지 넣으면 수업 한 번에 다룰 장면이 꽤 많아요. 일본 팀은 회의에서 의견을 바로 내지 않는 경우가 많아서 회고 전에 미리 의견을 받는 방법도 써 봐요.
이런 분들이 많이 찾아요
- 출시 연기를 경영진에게 알려야 하는 분
- 해외 본사 앞에서 분기 실적을 발표해야 하는 과장분
- 일본 지사 팀과 합쳐진 조직을 맡게 된 팀장분
- 글로벌 행사 패널 토론에 연사로 초대받은 분
PM 상황에서 쓰는 문장
リリース日を一週間延期させていただけないでしょうか。
출시일을 일주일 미뤄도 될까요?
ご質問の趣旨を確認させていただいてもよろしいでしょうか。
질문하신 취지를 확인해도 될까요?
今期の目標は、オンボーディング期間の半減です。
이번 분기 목표는 온보딩 기간을 절반으로 줄이는 거예요.
本日、こちらに初めての拠点を開設することができました。
오늘 이곳에 첫 거점을 열게 됐어요.
本日の進捗で、何か課題はありますか。
오늘 진행하면서 걸리는 문제 있어요?
연습하는 표현 범위
범위 변경질의응답조직 개편차별점우선순위질문 되묻기자원 배분개소식 인사
수업에서 챙기는 부분
1
숫자를 읽을 때 万 단위로 끊는 건 한국어와 같지만 億, 千万의 읽기와 장음에서 실수가 잦아요.
2
저성과 이야기는 직접 지적보다 期待している水準との差を一緒に考えたい처럼 함께 해결하자는 틀로 꺼내요.
3
위기 사과는 대표가 직접 깊이 사과하는 게 중요해서 深くお詫び申し上げます 같은 정중한 표현을 익혀요.
이렇게 시작해요
필요한 장면 고르기
범위 변경, 질의응답, 조직 개편 가운데 먼저 연습할 주제를 골라요. 나머지는 수업이 쌓이면서 차례로 다뤄요.
내 문장 만들기
질의응답 관련해서 내가 실제로 할 말을 직접 만들어 보고, 선생님이 더 자연스러운 표현으로 다듬어요.
다시 말하기
지난 시간에 막혔던 범위 변경 문장부터 다시 시작해요. 입에 붙을 때까지 반복해요.
자주 묻는 질문
일본어로 말해 본 적이 거의 없어도 PM 프레젠테이션 일본어 수업을 들을 수 있나요?
괜찮아요. 1:1이라 속도를 맞출 수 있어요. 처음 몇 번은 범위 변경 관련 짧은 문장 위주로 해요.
상담은 어떻게 신청해요?
홈페이지 신청 양식에 이름, 연락처, 관심 언어를 남겨 주시면 확인 후 연락드려요.