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PM 협상 중국어
업무 메일 다음은 말하기
프로젝트 종료 보고에서 성과와 교훈을 정리할 때 쓸 문장 몇 개를 정해 두고, 선생님 앞에서 여러 번 말해 봐요. 화상으로 하고 전화로 바꿀 수도 있어요.
무료 상담 신청수업 방식 보기PM 협상 중국어 수업에서 다루는 장면
협상이 막혀 잠깐 쉬었다 하자고 제안할 때 쓰는 표현은 몇 개만 입에 붙어도 마음이 놓여요. 수업에서는 선생님과 역할을 나눠 다른 팀장과 자원 배분을 협상할 때 오갈 대화를 그대로 해 봐요. 여유가 생기면 외국인 인재에게 우리 회사에 와야 할 이유를 말할 때 필요한 말도 이어서 다뤄요. 중국 개발팀은 위챗이나 钉钉으로 빠르게 소통해서 짧은 확인 메시지 문장을 많이 익혀 두면 좋아요.
PM 협상 중국어 수업을 찾는 분들
- 스프린트 회고에서 팀 의견을 끌어내고 싶은 분
- 합의한 내용을 그 자리에서 문장으로 확인하고 싶은 분
- 팀원 앞에서 외국어로 회의를 주재하는 게 부담인 분
- 통역 없이 피칭을 해 보고 싶은 창업자분
PM 상황에서 쓰는 문장
这个版本和我们理解的不太一样。
이번 버전은 저희가 이해한 거랑 좀 달라요.
独家代理的问题我们下次再详细谈。
독점 대리 문제는 다음에 자세히 얘기해요.
这个季度的目标，一是缩短培训周期，二是降低流失率。
이번 분기 목표는 첫째 교육 기간 단축, 둘째 이직률 감소예요.
这次给您添了很大麻烦，我亲自来向您道歉。
이번에 큰 폐를 끼쳐서 직접 사과드리러 왔어요.
上线时间能不能定在月底？
출시를 월말로 잡을 수 있을까요?
다루는 주제
로드맵마지노선성과 보고투자 피칭이해관계자경쟁 견적저성과 면담회사 비전
PM 협상 중국어에서 자주 틀리는 부분
1
가격을 깎을 때 能不能再优惠一点가 기본인데, 우리 쪽 물량이나 장기 거래를 근거로 붙이는 연습을 해요.
2
팀 목표 설명은 一是, 二是, 三是처럼 번호를 붙여 말하는 방식이 회의에서 흔해요.
3
개소식 인사는 感谢, 期待, 祝愿 순서로 말하는 틀이 흔해서 그 흐름대로 연습해요.
1:1 중국어 회화 수업 순서
필요한 장면 고르기
로드맵, 마지노선, 성과 보고 가운데 먼저 연습할 주제를 골라요. 나머지는 수업이 쌓이면서 차례로 다뤄요.
1:1 말하기
마지노선, 성과 보고 같은 표현을 넣어 선생님과 대화를 주고받아요. 틀린 부분은 그 자리에서 고쳐요.
짧게 점검
몇 번 수업한 뒤 처음 상담 때 말한 PM 장면을 다시 해 보고, 달라진 점을 같이 확인해요.
자주 묻는 질문
PM 말고 다른 주제도 같이 할 수 있나요?
할 수 있어요. PM 장면을 연습하다가 일상 대화로 넘어가는 경우도 많아요.
상담은 어떻게 신청해요?
아래 상담 신청 버튼으로 들어가서 중국어를 고르고 학습 목적을 남겨 주세요. 확인 후 안내해 드려요.