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PM 바이어 미팅 중국어
내 업무 표현으로 1:1
두 팀이 같은 날 리소스를 요구할 때 바로 꺼낼 중국어를 1:1로 미리 말해 봐요. 수업은 화상이 기본이고 전화로도 할 수 있어요.
무료 상담 신청수업 방식 보기PM 상황에서 자주 막히는 순간
샘플에 대한 불만을 들으며 원인을 설명할 때 머릿속에서 한국어를 옮기다 보면 말이 늦어져요. 합작사 회의에서 상대 지분 측과 이견을 조율할 때 쓸 문장은 녹음하듯 여러 번 말해 보고 다듬어요. 수업이 몇 번 쌓이면 거래처 실무자와 비공식적으로 상황을 떠볼 때 할 말까지 범위를 넓혀요. 범위 변경은 需求变更로 부르고 추가 비용이나 일정을 같이 묻는 문장을 연습해요.
수업을 듣는 분들
- 고객사 요구 변경을 막아야 하는 SI 프로젝트 PM분
- 기존 바이어에게 신제품 라인을 추가로 제안하려는 분
- 글로벌 본사 이사회에서 한국 사업을 보고하는 임원분
- 실무는 다 맡는데 해외 미팅에서는 늘 보조로만 앉는 대리분
이런 문장을 말하게 돼요
这次迭代有哪些地方可以改进？
이번 스프린트에서 개선할 점이 뭐가 있을까요?
交货期一般是收到定金后四到六周。
납기는 보통 계약금 받고 4~6주예요.
这次来韩国，感觉怎么样？
이번에 한국 오신 거 어떠세요?
这次出差的情况我简单汇报一下。
이번 출장 상황을 간단히 보고할게요.
这个版本和我们理解的不太一样。
이번 버전은 저희가 이해한 거랑 좀 달라요.
PM 관련 표현 주제
요구사항 정의회사 소개격려 메시지단독 출장리소스 배분최소 주문 수량협력 감사부서 간 협조
PM 바이어 미팅 중국어에서 자주 틀리는 부분
선생님이 수업 중에 자주 짚는 부분이에요.
1
수량을 말할 때 양사 件, 台, 箱을 제품에 맞게 바꿔 써야 해서 자사 제품의 양사를 정리해 둬요.
2
상대 대표를 부를 때 董事长, 总经理를 구분해 써야 하고 줄여서 ○董, ○总이라고 부르는 법도 익혀요.
3
권한 밖 질문에는 这个我做不了主로 답하고 확인 일정을 붙이는 연습을 해요.
수업은 이렇게 진행돼요
상담
상담 때 중국어를 언제 쓰는지 알려 주세요. 출시일이 밀릴 위험을 미리 알릴 때 필요한 말이라면 그 장면이 첫 수업 주제가 돼요.
역할극
선생님이 상대역을 맡고, 거래처 실무자와 비공식적으로 상황을 떠볼 때 나올 대화를 그대로 재현해요. 같은 장면을 조건을 바꿔 두세 번 해요.
이어 가기
실제로 써 본 뒤 막혔던 부분을 알려 주시면 다음 수업에 바로 반영해요.
수업 전 질문
요구사항 정의 같은 표현은 미리 공부해 가야 하나요?
미리 공부하지 않아도 돼요. 수업에서 선생님과 말하면서 익히고, 끝난 뒤 정리한 문장을 복습하면 돼요.
PM 바이어 미팅 중국어 수업은 화상으로만 하나요?
얼굴을 보며 하는 화상 수업이 중심이에요. PM 바이어 미팅 중국어 수업도 필요하면 전화로 진행해요.